Студенты строят прогноз развития Старой Ладоги
23 ноября 2025
17 ноября в ЛГУ им. А.С. Пушкина состоялась экспертная сессия с молодыми специалистами и студентами университета. Исследователи в областях истории, археологии и антропологии выступили целевой группой проекта по развитию Мемориального музея народного ополчения в Старой Ладоге. Академическая подготовка участников целевой группы осуществляется под научно-педагогическим руководством Вадима Олеговича Левашко, декана факультета истории и социальных наук ЛГУ им. А.С. Пушкина.
Стратегическую сессию открыл Арсений Викторович Марченко, директор АНО развития культуры «Родной край». В своем выступлении он поздравил участников мероприятия с запуском нового проекта «Форпост Святой Руси», в развитии которого представители целевой группы примут непосредственное участие. Спикер отметил, что теоретические разработки и практические предложения участников мероприятий, проводимых «Родным краем» совместно с партнерскими организациями, представляют собой идейно-концептуальную основу долгосрочного планирования проектов по развитию Староладожского историко-культурного кластера.
Следующим этапом программы сессии стал мозговой штурм для участников целевой группы, проведенный под руководством и модерированием Станислава Александровича Низова, председателя правления РОО «Ассоциация краеведов Ленинградской области «Общество изучения местного края». Эксперт поставил новую задачу по дальнейшей, более детальной проработке результатов предыдущей экспертной сессии, акцентируя внимание аудитории на необходимости разработки стратегии урбанистического развития Старой Ладоги и сохранению исторического наследия Никольского монастыря как ключевого и уникального духовно-культурного объекта России с использованием сетевых и цифровых технологических решений.
В качестве метода сбора эмпирических данных экспертная группа предложила аудитории использование анализа внешних и внутренних факторов проекта (SWOT-анализа), методики стратегического планирования, основанной на анализе четырёх групп факторов, которые влияют на объект: сильные стороны (strengths), слабые стороны (weaknesses), возможности (opportunities) и угрозы (threats).В ходе работы над первым этапом, рабочие группы заполнили таблицы, агрегирующие группы характеристик и свойств объекта, составили матрицы решений, в которых тезисно концептуализировали стратегии решения потенциальных проблем и управления рисками, связанными с объектом. Вторым этапом работы стало составление стратегической дорожной карты предпочтенных рабочими группами проектов.
Спикеры и кураторы от каждой группы защищали разработанные и концептуализированные предложения по основной теме сессии, отвечали на вопросы экспертов и коллег из других групп. Результаты командной работы были переданы экспертной группе проекта для дальнейшего анализа и систематизации.
В процессе творческого взаимодействия и реализации различных практик командной работы представители целевых групп проектов АНО развития культуры «Родной край» образуют все более устойчивое профессиональное сообщество. Эмпирические результаты стратегических сессий являются ценнейшим материалом для разработки комплексной и долгосрочной стратегии развития Староладожского историко-культурного кластера.
Стратегическую сессию открыл Арсений Викторович Марченко, директор АНО развития культуры «Родной край». В своем выступлении он поздравил участников мероприятия с запуском нового проекта «Форпост Святой Руси», в развитии которого представители целевой группы примут непосредственное участие. Спикер отметил, что теоретические разработки и практические предложения участников мероприятий, проводимых «Родным краем» совместно с партнерскими организациями, представляют собой идейно-концептуальную основу долгосрочного планирования проектов по развитию Староладожского историко-культурного кластера.
Следующим этапом программы сессии стал мозговой штурм для участников целевой группы, проведенный под руководством и модерированием Станислава Александровича Низова, председателя правления РОО «Ассоциация краеведов Ленинградской области «Общество изучения местного края». Эксперт поставил новую задачу по дальнейшей, более детальной проработке результатов предыдущей экспертной сессии, акцентируя внимание аудитории на необходимости разработки стратегии урбанистического развития Старой Ладоги и сохранению исторического наследия Никольского монастыря как ключевого и уникального духовно-культурного объекта России с использованием сетевых и цифровых технологических решений.
В качестве метода сбора эмпирических данных экспертная группа предложила аудитории использование анализа внешних и внутренних факторов проекта (SWOT-анализа), методики стратегического планирования, основанной на анализе четырёх групп факторов, которые влияют на объект: сильные стороны (strengths), слабые стороны (weaknesses), возможности (opportunities) и угрозы (threats).В ходе работы над первым этапом, рабочие группы заполнили таблицы, агрегирующие группы характеристик и свойств объекта, составили матрицы решений, в которых тезисно концептуализировали стратегии решения потенциальных проблем и управления рисками, связанными с объектом. Вторым этапом работы стало составление стратегической дорожной карты предпочтенных рабочими группами проектов.
Спикеры и кураторы от каждой группы защищали разработанные и концептуализированные предложения по основной теме сессии, отвечали на вопросы экспертов и коллег из других групп. Результаты командной работы были переданы экспертной группе проекта для дальнейшего анализа и систематизации.
В процессе творческого взаимодействия и реализации различных практик командной работы представители целевых групп проектов АНО развития культуры «Родной край» образуют все более устойчивое профессиональное сообщество. Эмпирические результаты стратегических сессий являются ценнейшим материалом для разработки комплексной и долгосрочной стратегии развития Староладожского историко-культурного кластера.
ВКонтакте
Facebook